Führungskräfte

Führungskräfte und Manager – d.h. diejenigen, die für die MitarbeiterInnen, die Qualität ihrer Arbeit und Projekte und neben der Qualität auch für die Effizienz ihrer Durchführung verantwortlich sind – scheinen heute eine ganze Reihe von Kompetenzen und Kenntnissen zu benötigen. Vor allem eine ganzheitliche Einstellung, die Fähigkeit, Informationen auszuwählen und zu selektieren, sich Wissen anzueignen, sich nachhaltig weiterzubilden, aber auch die Kraft, den vielfältigen Anforderungen der neuen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Die Anliegen, bei denen ich die Führungskräfte oft begleiten darf betreffen ihre:

• Persönlichkeitsentwicklung
• Selbstvertrauen und Selbstführung (Emotionale Intelligenz) Bewusstwerdung von eigenen Werten |Überzeugungen | Stärken
• Kommunikationsstärke
• Interkulturelle Kompetenzen
• Umgang mit Konflikten (im Team | unter den Führungskräften | mit anderen Abteilungen und/oder Organisationen)
• Führungsstil
• eigene und die der MitarbeiterInnen Motivation und Stärken
• Differenzierung zwischen der Fach- und Führungsexpertise
• Delegation von Aufgaben und Zeitmanagement (Prokrasination).

Welche Themen wären Ihnen noch wichtig, um die Aufgaben und die Rolle einer Führungskraft (vermehrt) zu genießen? Ich bin auf diese gespannt und grüße Sie freundlich,

Dr. Katarzyna Schubert-Panecka