Business Coaching

Business Coaching für Individuen und Teams

ist eine partnerschaftliche Begleitung von Personen und/oder ganzer Teams, die sich eine professionelle Unterstützung wünschen, um ihre beruflichen Ziele | konstruktive und effiziente Zusammenarbeit zu erreichen und/oder auch die Vielfalt ihrer Ressourcen noch besser nutzen können. Laut International Coaching Federation ist Coaching ein Prozess, in dem Fragen gestellt werden, die zum Nachdenken bringen und die Kreativität der Beteiligten in ihrem Sinne unterstützen. Fragen zu stellen, die neue Erkenntnisse ermöglichen, die oft den Kern der Herausforderung betreffen, verwirren und irritieren, die sich gerade gegenüber Personen in leitenden Positionen viele nicht zu stellen trauen, liegen in meiner Natur. Um sie am wirksamsten einzusetzen, wird diese Natur unter anderem durch folgende Kompetenzen, regelmäßige Fortbildung und Supervision flankiert. 

Executive Coaching

ist eine partnerschaftliche Begleitung von Führungskräften, die sich eine professionelle Unterstützung wünschen, um ihre beruflichen Ziele | konstruktive und effiziente Zusammenarbeit zu erreichen und/oder auch die Vielfalt ihrer Ressourcen im organisationalen Kontext noch besser nutzen können. 

Klimacoaching

Es ist eine weitere partnerschaftliche Hilfe für Unternehmen und  Organisationen, Führungskräfte und Vorstände, die professionelle und erfahrene Unterstützung bei der Erkundung, Entwicklung und Umsetzung einer klimafreundlichen Strategie in ihrer Organisation suchen.

Die flüchtige Moderne ist mit etlichen Konflikten konfrontiert, Krisen, die uns umgeben und die systematisch verstanden und in ihrer Komplexität angegangen werden müssen. Die Klimakrise gehört zu den wichtigsten in unserer Zeit und braucht viel Kraft und Klarheit, um zumindest verlangsamt zu werden. Unternehmen und Organisationen können in ihrer Flexibilität und Fortschrittlichkeit sehr viel dazu beitragen. Um das Gelingen dieses Beitrags zu unterstützen, lohnt es sich mit einer kritischen Klima Coachin zusammenzusetzen, die ein individuelles und wahrhaftig nachhaltiges Vorgehen mit der Geschäftsführung klärt. Oft entlang der Fragen: Wo stehen wir, was können wir bereits leisten und wozu ist es uns wichtig, unternehmensintern wie -extern wirklich „grün“ zu werden. Dieses Angebot richtet sich explizit an Unternehmen und Organisationen, die wahrhaftig nachhaltige Änderungen anstreben und deren Notwendigkeit erkannt haben. 

Konfliktcoaching

Coaching kann auch im Bereich der Konfliktbearbeitung liegen. Hier sind sowohl Situationen gemeint, in denen die betroffene Person an einem Konflikt beteiligt ist und individuelle Klärungshilfe wünscht bevor die weiteren Beteiligten angesprochen werden. Als auch Situationen, in denen es klar ist, dass die anderen betroffenen Personen zunächst kein Interesse an einer Konfliktbearbeitung haben und es empfehlenswert ist, die eigene Haltung und Einstellung zum Konflikt zu reflektieren, um erneut handlungsfähig zu werden. Oder wenn die Konflikte einer Person sich sozusagen zu wiederholen scheinen und eine Vermutung liegt nahe, dass es sinnvoll wäre, die eigenen Denk-, Verhaltens- und Erwartungsmuster zu überdenken, um Konflikte langfristig besser bewältigen zu können. Ein solcher Prozess folgt der Erfahrung, dass alle Menschen Konflikte haben. Es ist nur so, dass manche besser damit umgehen können als andere, und es ist oft eine Frage des Lernens und Umdenkens, die zwischen den Strategien liegt.

Coaching von WissenschaftlerInnen 

Ob während der Professur, der Habilitation oder Promotion, ob angesichts hierarchischer Abhängigkeiten oder aber methodologischer Unklarheit, hin bis zu geschlechts- oder nationalspezifischen Herausforderungen im Alltag einer WissenschaftlerIn – auch hier kann der Weg konstruktiver und leichter gestaltet werden, wenn man/frau diese mit einer coachenden Partnerin klärt.

Weshalb und wozu eine solche Unterstützung gut ist, lesen Sie im Folgenden:

Wozu ist eine solche Unterstützung gut?

Zwar ist jeder Mensch ein Experte für sein Leben. Jede/r kann mit einer guten Selbstkenntnis gesund und zufrieden das berufliche und private Leben genießen. Und dennoch kommt der Mensch vermehrt in Situationen, in denen diese Expertise eine Fokussierung und der Klient|die Klientin Unterstützung bei der Identifizierung von (noch nicht genutzten) Ressourcen sowie bei der Beseitigung von Hindernissen wünscht. Dies insbesondere als wir in der Zeit einer beinahe dauerhaften (Aus-) Balancierung und Priorisierung diverser Wünsche, Möglichkeiten und Notwendigkeiten leben und arbeiten In denen eine versierte, zielorientierte und vor allem emphatische Begleitung das Erreichen der oben genannten Ziele und auch den Weg dahin erleichtern kann. Dazu gehören erfahrungsgemäß Situationen, in denen die KlientInnen

• ihre Karriere den Werten entsprechend voranbringen möchten und auch
• Orientierung bezüglich der Werte und Ziele suchen
• „als SiegerInnen auf der Spitze“ einem großen Leistungsdruck ausgesetzt sind und in einem vertraulichen Rahmen einen konstruktiven Umgang damit entwickeln wollen
• im interkulturellen Kontext sensu largo arbeiten und dem folgend ihre Führungsqualitäten reflektieren müssen
• Unterstützung für Veränderungsprozesse wünschen und ihre Führungsreife weiterentwickeln möchten, damit ihre Motivation oder mentale Gesundheit aufrechterhalten bleiben.

Auf der anderen Seite sind es Situationen, in denen das private und berufliche Leben im Wettbewerb zu stehen scheinen, oder die kulturelle Vielfalt am Arbeitsplatz mehr Frustration als Freude bereitet. Oder die Konflikte mit den MitarbeiterInnen und Vorgesetzten unverhältnismäßig viel Energie kosten beziehungsweise zu inneren oder tatsächlichen Kündigung und nicht selten zu psychosomatischen Erkrankungen führen.
Auf dieser Strecke, dort, wo Sie Orientierung und Unterstützung wünschen, begleite ich Sie gerne im Rahmen eines Coachings, individuell oder im Team, mit dem Selbstverständnis, Sie in kurze Zeit zu Ihrer Lösung hin zu begleiten – Kontakt.

Das Stundenhonorar bewegt sich zwischen 420 und 270 Euro (zuzüglich MwSt.) und hängt von der Charakteristik des Prozesses und der finanziellen Lage des Klienten | der Klientin ab. Zudem werden im Coaching von Executives, Führungskräften oder WissenschaftlerInnen Pakete angeboten, die einer nachhaltigen und effektiven Entwicklung sowie dem Transfer des Erlerntes beitragen (zum Beispiel 5 Sitzungen à 60-90 Min., nach Bedarf 2-3 Runden in längeren Abständen). 

Weitere Schwerpunkte

• (Sebst-) Führung mit Emotionaler Intelligenz (Leadership through Emotional Intelligence)
• (Selbst-) Führung mit Mediations- und Coachingskompetenzen
  Mentale Gesundheit in der Führung (meine und meiner MitarbeiterInnen)
• (Digitale) Führung internationaler Teams
• Führung von Diversität (generationaler | disziplinärer | geschlechtsspezifischer oder anderen Natur).

Foto. Quelle: ZAK/Tanja Meissner